四川特驅教育管理有限公司,是一家專門從事職業(yè)教育、教育培訓服務、教育品牌推廣、教育及教育衍生產(chǎn)品開發(fā)的綜合性服務機構,開展對內、對外教育服務與合作。
牛耕綠野千倉滿,虎嘯青山萬里春。為全面總結2021年工作,部署2022年工作,1月23日-24日,特驅教育集團組織召開2022年工作會議。集團總裁陶秀珍、教指委主任莫虎、集團相關領導、院校黨政領導班子成員及辦公室主任參會。會議由集團副總裁、教指委常務副主任馬嘉靈主持。
23日,會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。
會議首先由集團總裁陶秀珍對集團2021年的工作進行了全面回顧總結。她講到,2021年,集團重抓內涵建設,外延規(guī)模發(fā)展,嚴格實施預算與考核管理制度,鼓勵師生積極參與各類賽事,各單位全年榮獲市級以上獎項200余項,其中資陽校區(qū)憑借優(yōu)異的競賽成績榮獲“四川省五一勞動獎狀”。同時,各單位加強了各類基地建設及資質申報,積極響應鄉(xiāng)村振興政策,與政府共建鄉(xiāng)村振興學院,各項工作穩(wěn)步推進,成績喜人。
對于2022年的重點工作,陶總從團隊建設和管理規(guī)劃兩個方面進行了重點部署,她要求,各單位要自上而下,將團隊建設置于首位,要做到情感留人、事業(yè)留人、壓力留人,建立一支能打勝仗的教職員工隊伍,切實做好教職員工關心關愛工作。同時,她強調,要以積極的態(tài)度應對新形勢所帶來的變化,堅定不移在黨的領導下精益化辦學,讓每一個學生都具備“真才實學”。
隨后,集團班子成員及院校長就本單位2021年工作進行總結和2022年工作思路進行了匯報。
匯報結束后,莫主任做匯報點評。他表示,陶總的講話充滿激情、振奮人心,各單位將按照陶總的講話精神落實各項重點工作,接著,莫主任對各單位的匯報給予了肯定:一、規(guī)范匯報有進步;二、規(guī)范管理有提升;三、提高質量有鋪墊;四、干事創(chuàng)業(yè)有激情。同時,針對缺提煉、缺特色、缺措施、缺新意等問題提出了切實可行的建議。
24日,集團副總裁、教指委常務副主任馬嘉靈代表教指委作2021年工作總結暨2022年重點工作安排。
馬總講到,2021年教指委在集團領導下,認真貫徹落實集團的各項工作部署,緊緊圍繞“加強內涵建設、促進規(guī)范管理”的目標,先后出臺《特驅教育集團2021年內涵建設工作計劃》、《集團各院校2021年科技創(chuàng)新工作計劃》、《加強院校管理的實施辦法》、《學生管理條例》等指導性文件,強有力的推進了院校各項管理工作的有序開展,推動了整體辦學水平和教育教學質量穩(wěn)步提升;同時,集團規(guī)模也在逐步增長,先后接辦了江西泛美藝術中等專業(yè)學校,武威信息工程職業(yè)學校,管理院校增加至15所。
馬總指出,“抓規(guī)范、重落實”是2022年的重點工作。
學生管理方面:一是加強班主任隊伍建設;二是加強學生形象、衛(wèi)生形象、內務形象的打造;三是加強學生數(shù)據(jù)信息化建設;四是加強學生滿意度建設;五是加強學生活動的開展。
教學管理方面:一是要重視師資建設,加強人才內培外引,提升培訓質量,提高教職工隊伍綜合素質;二是加強專業(yè)建設,積極申報人才培養(yǎng)高基地和技能大師工作室;三是加強教學競賽,精心策劃,制定年度計劃,做好賽事策劃,做到校賽高標準,外賽高水平,承辦高級別;四是加強科技創(chuàng)新,組織開展科技創(chuàng)新培訓,提高科技創(chuàng)新能力。
綜合管理方面:一是修訂完善各類制度及崗位職責,加強團隊建設;二是提升后勤服務意識,切實做好師生保障工作;三是要加強要事管理,規(guī)范執(zhí)照年審;四是加強宣傳內容指導審核,提升宣傳人員水平,對重點、亮點工作進行有效宣傳。
在指導思想上,莫主任表示,集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及根據(jù)集團2022年工作布署要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,堅持學制教育與職業(yè)技能培訓并舉,內涵發(fā)展與規(guī)模發(fā)展并重,規(guī)范管理與穩(wěn)定安全并行,推動辦學高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮!
接著,莫主任通過《關于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質量發(fā)展的意見》,《“十四五”職業(yè)技能培訓規(guī)劃》等政策文件的詳細講解,從國家和集團層面對辦學環(huán)境進行了深入剖析。
他講到,2022年,集團的主要任務是:一、大力發(fā)展學制教育;二、大力開展職業(yè)技能培訓;三、加強內涵建設,促進規(guī)范管理;四、把握穩(wěn)定大局,筑牢安全防線。
隨后,為確保四項主要任務的順利完成,莫主任提出了講政治、懂教育、知產(chǎn)業(yè)、善管理、明禮儀的五項基本要求。
同時,莫主任特別針對禮儀方面進行了生動有效的培訓,為切實提高管理隊伍的素養(yǎng),他從什么是禮儀、為什么要講禮儀和常用禮儀三個方面進行了深入的闡述。莫主任講到,禮儀是對禮節(jié)、儀式的統(tǒng)稱,是在人際交往中約定俗成的、律己敬人的行為規(guī)范。講禮儀是提高自身修養(yǎng)的需要;是美化自身、美化生活的需要;是促進人際交往、改善人際關系的需要;是塑造企業(yè)形象、提升辦學品質的需要;是凈化社會風氣、推進精神文明建設的需要。
最后,莫主任從會議、餐飲、坐車、會面、介紹、電話、儀容(表)、儀態(tài)等八個方面的禮儀進行了詳細講解。
莫主任強調,2022年是“十四五”規(guī)劃關鍵之年,也是集團內涵發(fā)展的重要之年,希望全體教職員工齊心協(xié)力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。
通過此次會議,我們堅信,只要把握市場脈搏,精益內部管理,持續(xù)增強內生動力,定能實現(xiàn)新跨越,贏得新戰(zhàn)績。